Il est intéressant de lire les différentes opinions partagées sur Vigile.Qc ou par d’autres moyens d’échange.

Ce ne sont pas les scénarios qui manquent, ni les critiques envers chacun d’eux.

En cette fin d’année, tentons de dresser une analyse de la situation.

Considérons d’abord certaines prémisses :

1- Le chef du Parti Québécois (PKP) s’est investi en politique dans le but de faire du Québec un pays.
2- M. Péladeau (PKP) ne souhaite pas gérer notre futur pays, il souhaite l’officialiser, lui permettre de naître.
3- Le prochain rendez-vous référendaire se fera sous sa gouverne, à la condition que nous chassions les fédéralistes provinciaux du pouvoir en 2018.
4- Cette prochaine élection (2018) aura une saveur référendaire car PKP réaffirmera haut et fort d’ici là qu’il souhaite être élu premier ministre afin de permettre au Québec de devenir un pays.
5- La stratégie pour gagner la prochaine élection et celle pour gagner le référendum qui suivra comportera une mise en valeur des avantages reliés à ce que le Québec devienne un pays.
6- Cette stratégie sera définie par PKP (en consultation avec certains conseillers) car il n’est pas du genre à réaliser un plan imposé par d’autres.
7- La carrière de PKP a été marquée par sa forte capacité à transformer les organisations. Les gens d’affaires expérimentés affirment d’ailleurs qu’il est plus difficile de transformer une organisation que de la créer.
8- La transformation d’une organisation exige de fortes capacités en stratégie, autant pour la définir (que devons-nous devenir ?) que pour la mettre en œuvre (comment s’y prendre pour y parvenir ?). PKP possède ces capacités ; c’est d’ailleurs un de ses plus grands atouts.

En conséquence :

1- Il est plus que probable qu’actuellement PKP soit à raffiner sa stratégie pour transformer la province de Québec en pays.

2- Comme PKP l’a affirmé dans un entretien à la station radio FM 93 le 22 décembre dernier, sa stratégie ne sera pas communiquée d’un seul coup et je le cite : « À l’époque, je n’avais pas l’habitude de communiquer mes stratégies à mes concurrents».
http://www.fm93.com/lecteur/audio/entrevue-avec-le-chef-du-parti-quebecois-pierre-k-300055.mp3.

3- Cette manière de faire comporte des avantages certains, dont celui de ne pas fournir de munitions aux adversaires.

4- Par contre, cette manière comporte un changement d’habitude et de culture de la part des indépendantistes (tous partis confondus), car nous sommes habitués à débattre en long et en large du COMMENT, du POURQUOI et même du QUAND. À certaines époques, nous nous sommes même permis de discuter du QUOI (indépendance, souveraineté, souveraineté/association », etc.).

5- La stratégie de PKP commence à pointer, il en parlait le 20 décembre : https://www.facebook.com/pierre.karl.peladeau.stjerome :

a) La création de l’École de formation du Parti Québécois. Cette école sera un moyen puissant pour former des volontaires militants à assumer différents rôles dans la « bataille » qui approche. Cette école s’inscrit parfaitement avec les actions que pose PKP depuis son élection à la tête du parti. À chaque semaine, il rencontre des citoyens, les écoute et leur démontre son accessibilité, sa proximité. En ce faisant, il donne l’exemple à ses troupes (députés) et aux futurs diplômés de l’École à qui il demandera de s’approcher des citoyens, de les écouter et leur transmettre les connaissances acquises.

b) La modernisation de la plateforme technologique. PKP sait que plusieurs électeurs sont dorénavant joignables par ou même uniquement par la technologie. L’expérience de la dernière élection du Président Obama l’a démontré et des Québécois qui y ont travaillé collaborent avec M. Péladeau. Ce moyen est incontournable pour obtenir l’implication et l’adhésion des générations montantes.

c) La refonte des outils électoraux. Ici aussi PKP réalise, après avoir vécu les élections partielles et collaborer avec M. Duceppe, qu’il est important de connaître les mouvements d’opinion en temps réel lors d’une campagne électorale. Ces nouveaux outils accroîtront notre performance à cet égard.

6- Plusieurs d’entre nous s’interrogent sur l’Institut de recherche sur l’indépendance du Québec (IRIQ). Normal, c’est une des mesures phares annoncées par PKP dans son programme. Les décisions en regard à cet Institut sont cependant plus complexes que celles décrites à l’item précédant car elles exigent une concertation avec d’autres organisations (parti politique, société civile, etc.). Il nous faut donc faire preuve de patience. Cet Institut sera névralgique dans la « bataille » qui s’annonce et il est important de prendre le temps de bien faire les choses.

Souhaits pour 2016

1- Confiance en PKP.

2- Patience, car la préparation est aussi importante que l’attaque.

3- Une plus forte capacité à se rallier à la stratégie du leader. La stratégie de PKP ne fera pas l’unanimité (pas plus que les stratégies de ses prédécesseurs). Le moment est venu de cesser de critiquer la stratégie proposée. Il nous faut adhérer sereinement à celle avec laquelle notre Chef se sent gagnant. Nos adversaires nous ont souvent battus sur cet aspect.

4- Concentrons-nous sur la réussite de l’indépendance, nous aurons des siècles pour poursuivre nos débats sur le comment améliorer notre pays au jour le jour.

Bonne nouvelle année à tous, santé, bonheur et confiance.