La fonction publique, provinciale ou fédérale, ainsi que les employés municipaux, forment une espèce de clique fermée, de club sélect, où les heureux élus se partagent le gros lot: emploi à temps plein, salaires avantageux, horaires flexibles, vacances payées, congés de maladie, bénéfices marginaux innombrables, sans oublier la grasse pension qui les attend tous à la retraite.

Si on part du principe que l'État appartient à tous les citoyens, il apparaît illogique, voire immoral, qu'une poignée de citoyens s'approprient à vie des emplois disponibles en nombre limité. Tout candidat possédant les qualifications requises devrait pouvoir accéder à ces postes à tour de rôle.

La permanence accordée à un nombre restreint me semble être une forme de favoritisme injustifiable. En effet, au nom de quoi devrait-on privilégier quelques heureux élus au détriment de tous ceux qui seraient qualifiés pour occuper l'un de ces postes?

La démocratie veut que tous ceux qui sont qualifiés puissent avoir la chance d'occuper un tel poste un jour ou l'autre. L'État appartient à tout le monde, et non pas à quelques-uns seulement. C'est pourquoi je propose l'abolition de la permanence dans la fonction publique.

La plupart des emplois permanents pourraient être remplacés avantageusement par des emplois occasionnels assortis d'un contrat de six mois ou d'un an.

Le plus grand avantage d'un tel changement sera d'augmenter la productivité individuelle et l'efficacité du service grâce à des employés beaucoup plus motivés et décidés à faire leurs preuves. Fini les tablettés de l'état apathiques, attendant leur pension au plus haut échelon de salaires comme un ours polaire névrosé qui avance et recule dans sa cage.

Si pour un poste donné, 5 candidats sont qualifiés, chacun attendra son tour en rotation et travaillera dans le privé en attendant.

Le séjour à la fonction publique se verra être bref et formateur, s'apparentant quelque peu au service militaire d'antan. On y apprendra le fonctionnement de notre système en y prenant part, et on se servira par la suite de ces acquis dans les emplois subséquents dans le domaine privé.

À la limite, on peut convenir que quelques postes-clés soient exercés par un certain pourcentage d'employés permanents, soit, mais dans une proportion beaucoup plus faible qu'actuellement.

Dans une fonction publique provinciale qui comporte 22 ministères et 66 organismes, il y a 46 000 postes réguliers et 11 500 postes occasionnels. Cela donne un rapport de 4 réguliers pour 1 occasionnel. Il faudrait simplement inverser ce ratio pour produire l'effet bénéfique recherché.

Il y a une idée qui circule par les temps qui courent à l'effet que les gens ne devraient consacrer qu'un nombre limité d'années à la politique active (comme par exemple la limite de 2 mandats présidentiels au États-Unis), par opposition à ceux qui visent un carriérisme encroûteur. Cette idée me semble tout aussi défendable et applicable dans le domaine de la fonction publique.

Une telle mesure permettra d'économiser de façon continue des millions de dollars, année après année, à une époque où on commence enfin à comprendre qu'un gouvernement doit vivre selon ses moyens, ne serait-ce que pour donner le bon exemple à ses citoyens.

Et un gouvernement en bonne santé financière sera beaucoup mieux équipé pour accéder au plein exercice de ses activités à travers l'indépendance.